最近、部下や関係者が増えてきたのはいいけど…
「話が噛み合わなくなった」
「的を得た答えが返ってこない」
という方にお勧めしたいのが、、、
『もうちょっと具体的に話をする』
･･･いま話していることの後に
「具体的には･･･」「例えば･･･」と続けてみてください。
「自分はどのぐらいの抽象度なのか？」
コーチングの最初に診断するのですが、
「抽象的」に物事を把握している人が、
「噛み合わない」問題を抱えていることが多く、
「具体的に話す」だけで解決することが多いんです。
自分は「抽象的」か？「具体的」か？
特別な診断をしなくても大丈夫･･･ㅤ
✅ 長々とした話にイライラして聞けない
✅「結論は？」「要はなんだ？」と人の話を遮る
✅ 指示が漠然としていて短め
このような傾向がある人は、「抽象度の高い」人です。
大抵、偉くなるほど、担当範囲が広くなり･･･
抽象度が高くなります。
偉い人の話が分からない周りの人は
「話がわからないのは自分のせいだ・・・」と思い、
黙っているのですが・・・
実は、あなたの話が抽象的で短いので
「何を言われているのかよくわからない」ことが多いです。
具体的に話すことで、伝わるようになります。
逆に、ボスの言うことがいつもよくわからない方
･･･あなたの理解力の問題ではなく、
ボスの話が抽象的で短いからかもしれません。
「具体的には？」「例えば？」と質問してみてください。
ストレスがぐーっと減るかもしれません。