組織変革が上手くいかないリーダーの特徴

企業からの依頼で「リーダーが自分の組織を強化する」コーチングの中で気づくことは･･･

ほとんどの人が自分も組織も大きく変化させている中で･･･
変化できない人に共通しているのは、

「～べきだ」「～ねばならない」「～できない」
「部下が～」「上司が～」「会社の仕組みが～」･･･

周りに起きている「制約」や、信じている「否定的信念」ばかりお話されることなんです。

困っているケースが多く、改善したい気持ちはあるのに、
「制約・信念」から深まっていくことがないんです。

「制約・信念」の強いリーダーとそうでないリーダーの
「パフォーマンス」「輝き」「変化の大きさ」があまりに違ったので･･･

もしかして「制約・信念」を解放したら、
すごく「パフォーマンス」が上がって
「仕事が楽しくなって」「変化に対して自由」になれるのでは？と思いました。

「制限・信念を解放して、
リーダーの影響力を飛躍的にアップする簡単な方法を確立する」ことを目指し、
3週間のモニター講座を実施します。