リーダーの「人間力」「しくみ」「スキル」


リーダーの「人間力」を向上する

リーダーの「ネガティブな感情」や「思い込み」、「マイナスのセルフイメージ」を解放することで、心の自由や余裕を取り戻し、本来の力を発揮していただきます。

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リーダーの「自己理解」を進める脳の認知診断

よい「人間関係」を築くために最初に必要なことは、「自己理解」です。自分の特徴を考え方や行動と関連付けて認識するために、脳の認知機能を診断(iWAM)します。
次に「他者理解」し、相手に合わせて自分をコントロールすることで、「相互理解」を可能にします。

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部下育成「スキル」を向上する

リーダーが「部下育成」する時に、部下とコミュニケーションをとる接点は、
「日常対話」「面談」「OJTや同行」「会議」
などです。各接点の役割に応じた・・・コミュニケーションスキルをお伝えします。


マネジメントの「しくみ」を支えるPDCA

ニーズが複雑化し、急激に変化する環境で結果を出すためには、現場にいる部下が自立的にPDCAを回し、成長し続ける必要があります。
そんな部下をマネジメントするリーダーが何を計画し、評価したらよいのか?そのコツをお伝えします。